Phụ nữ thường không ràng buộc bản thân với công việc nhiều như nam giới. Ông không bao giờ ký vào hóa đơn thanh toán. Nó có thể là cổ phiếu, cổ phần hoặc các hình thức vốn khác.
Bạn không thể khai thác lợi thế nếu trước đó không xem xét các dữ kiện. Khi anh ta đi vắng, chúng tôi thay khóa, di chuyển hồ sơ và các tài liệu liên quan. Tôi cho rằng mình không phải là một người chủ dễ dãi.
Giờ đây, đã đến lúc kết thúc. Chúng tôi quyết định gặp nhau vào 9h sáng hôm sau tại văn phòng của ông tại New York. Chính vì thế, tôi đến Dallas và hẹn gặp Lamar.
Thực ra, nếu biết cách khai thác, nó có thể trở thành động lực phát triển. Không nhờ người khác giúp đỡ là một quan điểm hẹp hòi và thiển cận. Tôi thấy hầu hết các viên chức cấp cao của mình đều không dám hỏi về giá trị thật sự của chúng ta hoặc lúng túng khi xin thêm chi phí cho những vấn đề đã được tính toán trước.
Qua một cộng sự, ông được biết ở Argentina, người ta cần mua một lượng khí đốt butane trị giá 20 triệu đô-la. Có lẽ một phần do ông ta có dính líu đến vụ Watergate , phần khác cũng vì tính giả dối của ông ta. Điều đó giống như trúng xổ số.
Rõ ràng, rất khó đưa ra quyết định tốt dựa trên những kết luận xấu chỉ để tự trấn áp, biện minh cho chính mình. Tôi thường đi thẳng vào vấn đề khi gọi điện thoại, sau đó sẽ nói đến những chuyện khác nếu có thời gian. Đừng ràng buộc bản thân vào những gì bạn đã biết.
Mỗi công ty có một thực tế khác nhau, song theo tôi có ba quy luật chung là: Giải pháp của chúng tôi là chia công ty thành 12 công ty nhỏ, mỗi công ty hoạt động như một đơn vị riêng biệt, nhưng đều phải có trách nhiệm với các công ty khác trong nhóm và với toàn nhóm. Một ý tưởng hay có thể mang lại kết quả khi được trình bày lại vào một thời điểm thuận lợi hơn.
Đa phần chính các giao dịch cung cấp đầy đủ bằng chứng cho phép bạn nhìn thấu những gì ẩn dưới bề mặt. Lần đầu tiên sức mạnh thuyết phục và khả năng bán hàng của ta được đánh giá. Nó có thể là cổ phiếu, cổ phần hoặc các hình thức vốn khác.
Đối với tôi, khai thác tối đa năng lực của mình tỷ lệ trực tiếp với việc khai thác tối đa thời gian của mình. Những số có lẻ nghe có vẻ khó hơn, chắc chắn hơn và khó đàm phán hơn. Nguy cơ của Đánh vố lớn đối với một doanh nghiệp đã phát triển và ổn định cũng giống như nguy cơ tăng trưởng quá nhanh đối với một doanh nghiệp mới thành lập.
Mọi người thường đồng ý làm việc gì đó và rồi vì những lý do ngoài ý muốn, họ lại không thể làm hoặc thậm chí không muốn làm việc đó nữa. Mỗi khi thiết lập mối quan hệ kinh doanh mới, tôi tạo ra những tình huống để thể hiện mình là người chính xác từng giây. Đồng thời cũng nên tránh những câu hỏi có thể mang lại câu trả lời Có hoặc Không.